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解釋一：
勝任力模型具體含義為：對組織或企業中的某一個職位，依據其職責要求所提出的，為完成本職責而需要的能力支援要素的集中表示！它能夠具體指明從事本職位元的人需要具備什麼能力才能良好的完成該職位職責的需要！也是人們自我能力開發和學習的指示器。同時人力資源管理工作者或職位的直線經理可依據該模型對員工進行有針對性的在職輔導！以使員工或從事該職位的人員具備所需要的能力！該模型還可以作為人力資源管理工作者對員工及從事該職位的人進行職業生涯規劃的基礎，也可以作為制訂培訓規劃的依據和資訊源！

解釋二：
我們常說的勝任力模型通常指的是能力素質模型（有不同說法）。素質又叫勝任特徵，是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區別開來的深層特徵。

解釋三：
在一個組織中，不同崗位的職務所要求員工具備的勝任力內容和水準是不同的；在不同組織和不同行業中，相同的或類似工作崗位上，員工的勝任力特徵也不盡相同。因此，我們把擔任某一個特定的任務角色所必須具備的勝任力總和稱為“勝任力模型”（competency model）。

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